Salut, moi, c’est Nouha.

Mon parcours

J’ai toujours eu envie d’aller voir plus loin

J’ai grandi dans un petit village en Algérie. À 17 ans, je pars à Alger. Puis, alors qu’un CDI de cadre m’attend, je choisis de poursuivre mes études et j’arrive seule en France à 21 ans. Lyon, un passage par Toulouse, puis Paris.

Dès ma jeunesse, j’ai appris à ne pas attendre que la suite arrive : quand quelque chose ne me suffisait plus, j’allais plus loin et je provoquais l’étape d’après.

5 ans dans la finance, au contact de +400 entrepreneurs

Après mon master en finance, j’ai passé 5 ans en banque à Paris comme chargée d’affaires, au contact quotidien d’entrepreneurs aux activités et aux enjeux très différents.

Au total, j’en ai accompagné plus de 400, du micro-entrepreneur qui démarrait à des entreprises réalisant plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires.

Cette expérience m’a appris à regarder une activité dans son ensemble : son modèle économique, sa trésorerie, sa rentabilité, ses risques et ses leviers de développement.

Et c’est encore ce regard que je garde aujourd’hui.

Je ne pense jamais un média ou une stratégie de contenu en vase clos : je les relie toujours aux vrais enjeux de l’entreprise et à ce qu’ils doivent concrètement servir.

Puis quelque chose a changé dans ma manière de voir la suite

À ce moment-là, j’avais une carrière stable à Paris. Sur le papier, tout cochait les cases.

Puis j’ai perdu mon père et traversé des problèmes de santé importants. Ça a profondément changé mon rapport au temps et m’a fait réaliser une chose : je n’avais plus envie de remettre à plus tard la vie que je voulais vraiment.

J’ai quitté la banque, le salariat et Paris pour me tourner vers le marketing, m’installer à Toulouse et construire ma propre activité.

Aujourd’hui, je crois énormément au fait de sortir de sa zone de confort, de faire les choses même quand tout n’est pas clair et de ne pas attendre indéfiniment. Le temps est compté.

J’ai vite vu les limites des réseaux sociaux

Au début, j’ai accompagné des indépendants et dirigeants à faire d’Instagram un vrai canal d’acquisition, notamment grâce aux tunnels de vente.

J’y ai beaucoup appris. Mais j’ai aussi vu les limites d’un modèle où toute la visibilité repose sur les réseaux : produire en continu pour ne pas disparaître, rester dépendant des algorithmes, construire une audience qu’on ne maîtrise pas vraiment et devoir sans cesse faire plus court, plus rapide, plus accrocheur pour émerger dans le bruit.

À force, ça m’a paru absurde de consacrer autant de temps et d’énergie à des contenus qui vivent parfois quelques heures.

Si je crée, je veux que ça construise quelque chose. Que ça s’accumule, prenne de la valeur et continue de servir longtemps après la publication.

C’est comme ça que j’en suis venue au média

J’ai commencé à voir le contenu autrement, non pas comme une succession de publications à alimenter, mais comme un actif qui se construit et prend de la valeur dans le temps.

Des contenus qui continuent d’exister. Une audience avec laquelle garder un lien direct. Une expertise qui devient plus identifiable. Et, peu à peu, un média qui prend une vraie place dans l’activité.

C’est exactement ce que je construis aujourd’hui avec Le Média à Soi : mon propre terrain de jeu, où je mets cette conviction à l’épreuve du réel.

Parti de zéro, le média a trouvé son audience, s’est monétisé et prend progressivement une vraie place dans mon activité.

Et au fond, c’est ça que j’aime faire !

J’adore partir de quelque chose d’encore flou, relier les points et le voir prendre forme.

Une offre, une activité, un positionnement, un média…

Mes années auprès des entrepreneurs m’ont appris à prendre de la hauteur, repérer ce qui compte vraiment au milieu de beaucoup de matière et en faire une direction claire.

C’est exactement ce que je fais aujourd’hui avec mes clients : j’écoute, j’analyse, je tranche et on avance.

Je suis très orientée résultats. Pour moi, une stratégie n’a d’intérêt que si elle finit par se traduire dans le réel.

Alors on ne s’arrête pas aux recommandations. On met en place, on confronte au terrain, on regarde ce qui fonctionne et on ajuste.

L’objectif : construire quelque chose de concret, obtenir de premiers résultats et te permettre ensuite de le piloter et de le faire évoluer en toute autonomie.